PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN SERVIS PADA PT. OBOR SAKTI PUTRA MANDIRI JOMBANG

Nurwahidah, Umi (2017) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN SERVIS PADA PT. OBOR SAKTI PUTRA MANDIRI JOMBANG. Undergraduate thesis, Stie Pgri Dewantara.

[img]
Preview
Text
1. COVER.pdf

Download (30kB) | Preview
[img]
Preview
Text
10. ABSTRAK.pdf

Download (85kB) | Preview
[img]
Preview
Text
14. BAB 1.pdf

Download (199kB) | Preview
[img]
Preview
Text
15. BAB II.pdf

Download (227kB) | Preview
[img]
Preview
Text
16. BAB III.pdf

Download (206kB) | Preview
[img] Text
17. BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (342kB)
[img] Text
18. BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (128kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otoriter dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja karyawan bagian servis pada PT. Obor Sakti Putra Mandiri Jombang. Jumlah sampel yang ditetapkan sebanyak 44 responden dengan menggunakan metode explanatory survey. Analisis yang digunakan meliputi Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Regresi, Uji t, Koefisien Determinasi, Uji Normalitas dan Uji Multikolineritas dengan menggunakan software komputer spss 15.0 . Hasil analisis bahwa Gaya Kpemimpinan Otoriter yang tinggi menurunkan Kinerja karyawan bagian servis di PT. Obor Sakti Putra Mandiri. Disiplin Kerja yang rendah menurunkan Kinerja karyawan di PT. Obor Sakti Putra Mandiri. Kata kunci : Gaya Kepemimpinan Otoriter, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Contributors:
ContributionContributorsEmail
Thesis advisorBey, ThamrinUNSPECIFIED
Uncontrolled Keywords: Gaya Kepemimpinan Otoriter, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan
Subjects: H Social Sciences > HI Management and Auxiliary Services
Divisions: Skripsi: Management
Depositing User: ary sistha rahmawati
Date Deposited: 28 Mar 2019 09:47
Last Modified: 30 Dec 2022 07:13
URI: http://repository.stiedewantara.ac.id/id/eprint/174

Actions (login required)

View Item View Item