Anggraini, Oktavia Erlina Dwi (2023) MENGUPAS AGILE LEADERSHIP PADA STARTUP CARA BICARA. Undergraduate thesis, STIE PGRI Dewantara Jombang.
![[img]](http://repository.stiedewantara.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
1. Halaman Judul.pdf Download (108kB) |
|
Text
5. Abstrak.pdf Download (187kB) |
|
Text
11. BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (470kB) |
|
Text
12. BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (314kB) |
|
Text
13. BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (247kB) |
|
Text
14. BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (487kB) |
|
Text
15. BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (165kB) |
|
Text
16. Daftar Pustaka.pdf Download (186kB) |
|
Text
17. Lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (834kB) |
Abstract
Gaya kepemimpinan agile adalah pendekatan yang bersifat responsif terhadap perubahan bisnis, dengan transparansi, kolaborasi, dan adaptabilitas. Memotivasi tim dan membangun kemampuan beradaptasi dan responsif terhadap pelanggan. Komunikasi terbuka, pengambilan keputusan cepat, serta inovasi teknologi menjadi fokus kepemimpinan ini. Penelitian ini dimaksudkan untuk melihat penerapan agile leadership pada stratup Cara Bicara. Metode penelitian adalah kualitatif dengan pendekatan fenomenologi, yang bertujuan untuk mendapatkan informasi lengkap tentang agile leadership yang dilakukan oleh pemimpin pada startup Cara Bicara. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, dokumentasi, dan wawancara terhadap 5 informan yang merupakan pemimpin dan tim Cara Bicara. Hasil penelitian dapat disimpulkan fokus pada tim di Cara Bicara, dukungan individu, kepercayaan tim, dan penyelesaian konflik sangat ditekankan. Dukungan material, mentoring, dan ikatan emosional dibangun oleh pemimpin terhadap anggota tim. Keterlibatan aktif pemimpin Cara Bicara ditekankan dengan menggali potensi dan mentoring langsung. Pengambilan keputusan kolaboratif yang dilakukan pemimpin melibatkan transparansi dan penanganan perbedaan pendapat. Peningkatan efisiensi, adaptabilitas, dan fleksibilitas diutamakan melalui analisis data, multitasking, dan membaca masalah dari akar. Inovasi ditingkatkan melalui simulasi, proyek, dan pertemuan mingguan. Kata kunci: Kepemimpinan Agile, Manajemen Tim, Kolaborasi, Responsif terhadap Perubahan
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
||||||
| Uncontrolled Keywords: | Kepemimpinan Agile, Manajemen Tim, Kolaborasi, Responsif terhadap Perubahan | ||||||
| Subjects: | H Social Sciences > HU General Management | ||||||
| Divisions: | Skripsi: Management | ||||||
| Depositing User: | Feri Irfanto | ||||||
| Date Deposited: | 21 Nov 2023 05:33 | ||||||
| Last Modified: | 21 Nov 2023 05:33 | ||||||
| URI: | http://repository.stiedewantara.ac.id/id/eprint/4535 |
Actions (login required)
 |
View Item |