PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN DISTRIBUSI CV. ANGKASA LEATHER JOMBANG

Aini, Devi Nur (2021) PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN DISTRIBUSI CV. ANGKASA LEATHER JOMBANG. Undergraduate thesis, STIE PGRI Dewantara Jombang.

[img]
Preview
Text
COVER.pdf

Download (37kB) | Preview
[img]
Preview
Text
ABSTRACK.pdf

Download (87kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB I.pdf

Download (260kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB II.pdf

Download (217kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB III.pdf

Download (463kB) | Preview
[img] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (363kB)
[img] Text
BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (87kB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja karyawan pada CV. Angkasa Leather Jombang. Sampel penelitian yang dipakai 50 responden dan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. penarikan sampel menggunakan teknik accidental sampling. Teknik pengujian data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda, dengan bantuan aplikasi SPSS versi 20 for Windows. Hasil analisis menunjukan bahwa : 1) disiplin kerja mampu meningkatkan kinerja karyawan pada CV. Angkasa Leather Jombang, 2) lingkungan kerja non fisik mampu meningkatkan kinerja karyawan pada CV. Angkasa Leather Jombang. Kata kunci : disiplin kerja, lingkungan kerja non fisik dan kinerja karyawan

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Contributors:
ContributionContributorsEmail
Thesis advisorJayanti, Ratna DwiUNSPECIFIED
Uncontrolled Keywords: disiplin kerja, lingkungan kerja non fisik dan kinerja karyawan
Subjects: H Social Sciences > HU General Management
Divisions: Skripsi: Management
Depositing User: Users 1 not found.
Date Deposited: 19 Feb 2021 02:54
Last Modified: 21 Dec 2022 07:59
URI: http://repository.stiedewantara.ac.id/id/eprint/1852

Actions (login required)

View Item View Item